
近日,根據集團公司“三個年”活動安排部署,咸陽市蔬菜副食總公司成立了“三個年”活動領導小組和工作專班,并召開了動員部署會。會議由總經理趙長瑞主持,班子成員和各部門負責人參加會議。
會議傳達學習了集團公司《高質量項目推進年行動方案》《推進營商環境突破年實施方案》《干部作風能力提升年實施方案》文件精神,并結合工作實際,就開展“三個年”活動進行了安排部署。
會議指出,要深刻認識到,開展“三個年”活動是擁護“兩個確立”、踐行“兩個維護”的具體行動,是加固根基、補短強弱的關鍵之舉,要進一步提高站位、凝聚共識,確保“三個年”活動取得實實在在的成效。
趙長瑞同志要求,一要提高認識抓落實。充分認識開展“三個年”活動的重要性、緊迫性,突出“高質量項目推進年”抓發展、聚焦“營商環境突破年”抓服務、圍繞“干部作風能力提升年”抓效能。二要結合貫通抓落實。把干部作風能力提升各項任務與企業價值創造行動結合起來,真正把工作拿在手上,推動干部大抓學習,提升能力本領;擔當實干,聚力推動發展;獎懲并舉,激發奮進爭先的干勁和熱情。三要加強統籌抓落實。班子成員要扛起責任、親抓親為,在組織領導上抓好統籌,各工作專班要緊盯重點、加強溝通,確保各項工作高質高效推進。
趙長瑞同志強調,干部作風能力建設是干好各項工作的重要保障,要堅持開展“黨建+”引領工作模式,不斷錘煉干事創業的能力作風,立足崗位履職盡責,勇挑重擔、提高標準、精益求精,在推動項目建設、破解發展難題、為企為民服務、防范化解重大風險中轉作風、提能力,以作風建設新成效推動企業向高質量發展邁出更大步伐。